(R.I.) Le gouvernement du Québec lance officiellement la Stratégie nationale pour l'intégration et le maintien en emploi des personnes handicapées 2025‑2028.

 

La Stratégie propose 22 mesures structurantes et complémentaires aux actions gouvernementales existantes pour favoriser un marché du travail plus inclusif. Parmi les mesures notables de cette nouvelle stratégie, quatre se démarquent particulièrement :

 

-La mesure 1, soit «Valoriser l'apport des personnes handicapées au marché du travail», favorisera le déploiement de moyens de communication efficaces et ciblés afin de mettre en valeur le rôle des personnes vivant avec un handicap comme travailleuses et travailleurs. Elle permettra de souligner les pratiques exemplaires des entreprises inclusives. Cette initiative vise à enrayer les préjugés qui entravent leur pleine participation au marché de l'emploi.

 

-La mesure 3, soit «Documenter le parcours des personnes handicapées vers l'emploi et leur participation au marché du travail», permettra de mieux comprendre les obstacles qu'elles rencontrent et d'ajuster certains programmes et services en conséquence.

 

-La mesure 6, soit «Déployer des continuums vers l'emploi et des activités socioprofessionnelles et communautaires pour les personnes handicapées dans l'ensemble des régions du Québec», facilitera la transition entre les services des réseaux de l'éducation, ceux de l'emploi ainsi que ceux de la santé et des services sociaux pour permettre aux personnes handicapées d'avoir accès au service le plus approprié en fonction de leur cheminement.

 

-La mesure 18, soit «Bonifier l'accompagnement des milieux de travail lors de l'intégration en emploi de personnes handicapées», élargira le rôle des agents d'intégration afin qu'un soutien direct soit offert aux employeurs. Ce soutien inclura des conseils pratiques sur les tâches à confier, les modèles d'apprentissage à privilégier et la formation des équipes de travail. Il s'agit d'une innovation majeure visant à favoriser la mise en place de milieux de travail véritablement inclusifs de la Commission des partenaires du marché du travail.

 

En plus des sommes déjà allouées dans le cadre de programmes existants, des investissements de 45 millions de dollars sont prévus pour la mise en œuvre des mesures de la Stratégie. Cette dernière repose sur les résultats de consultations menées auprès de plus de 400 parties prenantes, notamment des entreprises, des organismes représentant les personnes vivant avec un handicap et le Comité consultatif des personnes handicapées.

 

Citation

«Avec cette Stratégie, nous franchissons une étape importante pour bâtir un marché du travail encore plus inclusif. En valorisant le potentiel des Québécoises et des Québécois qui vivent avec un handicap et en accompagnant mieux les milieux de travail, nous posons des gestes concrets pour éliminer les obstacles à leur pleine participation. C'est un engagement à faire de notre société un endroit où chaque personne peut s'épanouir professionnellement et offrir une contribution à la hauteur de ses talents.»

 

Kateri Champagne Jourdain, ministre de l'Emploi et ministre responsable de la région de la Côte-Nord

 

Faits saillants

Les consultations ont mis en lumière les principaux freins à l'embauche, notamment la persistance des préjugés, la méconnaissance de certains programmes et les craintes liées aux coûts d'adaptation et au temps nécessaire pour assurer un accompagnement.

 

De 2017 à 2022, selon l'Enquête canadienne sur l'incapacité, la situation des personnes handicapées âgées de 25 à 64 ans sur le marché du travail au Québec s'est améliorée à plusieurs égards :

 

-Leur taux d'activité a augmenté de 10,2 points de pourcentage pour se situer à 71,5 %.

 

-Leur taux d'emploi a augmenté de 10,6 points de pourcentage pour s'établir à 66,7 %.

 

-L'écart du taux d'emploi entre les personnes sans handicap et celles ayant un handicap est passé de 23,2 à 13,4 points de pourcentage.

 

Selon les prévisions du ministère de l'Emploi et de la Solidarité sociale, près de 1,4 million d'emplois seront à pourvoir entre 2024 et 2033 par des personnes qui ne sont pas actuellement sur le marché du travail au Québec, notamment des personnes handicapées.

 

L'ensemble des mesures et les détails de la Stratégie nationale pour l'intégration et le maintien en emploi des personnes handicapées peuvent être consultés en ligne.

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(R.I.) : communiqué que nous avons repris intégralement.

(THT-LCP) Le directeur parlementaire du budget, Yves Giroux, dénonce la décision du gouvernement Carney de ne pas présenter de budget avant l’automne. Les députés devront débattre et voter sur des crédits budgétaires sans connaître les véritables intentions du gouvernement. Les crédits budgétaires sont 8,4 % plus élevés que ceux de l’an dernier, pour un total de 486,9 milliards de dollars. À ce montant pourraient s’ajouter des crédits supplémentaires au cours des prochains mois.

 

Les députés n’ont cependant pas besoin de donner leur consentement à un peu plus de la moitié des prévisions de dépenses du gouvernement, puisque ce sont des dépenses de fonctionnement prévues dans des lois. Le mercredi 11 juin, ils devront se prononcer sur 223 milliards de dollars du total.

 

En entrevue au journal The Hill Times, M. Giroux a rappelé qu’un budget présente le plan du gouvernement pour l’ensemble de l’exercice financier, les perspectives économiques, ainsi que les montants qu’il prévoit allouer à divers nouveaux programmes qu’il pourrait mettre en place.  «On ne connaît pas le plan global du gouvernement», déplore M. Giroux, en mentionnant notamment l’absence de prévisions concernant le déficit. «C’est donc un manque de transparence, et il n’y a aucune vision pour l’avenir, du moins sur le plan fiscal… C’est pourtant là l’essence même d’un budget.»

 

Il s’est toutefois montré compréhensif quant aux défis auxquels fait face le gouvernement en matière d’échéancier, le premier ministre Mark Carney ayant actuellement plusieurs priorités à gérer : la guerre commerciale menée par Donald Trump, les rencontres avec les premiers ministres provinciaux, ainsi que les préparatifs pour le sommet du G7 plus tard ce mois-ci.

 

Le premier ministre a promis qu’un budget serait présenté à l’automne, affirmant qu’il n’y avait «pas grand intérêt» à en précipiter le dépôt dans une courte période de quelques semaines avant l’ajournement du Parlement et la mise en place d’un nouveau cabinet. Cela étant dit, le directeur parlementaire du budget n’hésite pas à le souligner : le ministère des Finances aurait facilement pu préparer un budget avant l’ajournement.

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The Hill Times avec Le courrier parlementaire