Demande d'inscription

Si votre organisme, entreprise, ministère etc. est déjà un abonné aux services du Courrier parlementaire©, vous pouvez vous inscrire pour recevoir par courriel nos éditions quotidiennes. Vous devez cependant entrer l'adresse courriel attribuée par votre organisation.


Se désinscrire

Pour un essai gratuit de quelques jours, veuillez nous faire parvenir un courriel.

Pour plus d'informations, veuillez nous rejoindre par téléphone au 418 640-4211 ou par courriel.

Connexion

Entrez vos informations pour vous connecter.

Mot de passe oublié

Mot de passe oublié

Veuillez indiquer votre adresse courriel qui est liée à  votre compte. Si elle correspond à  un utilisateur, nous vous enverrons un courriel afin que vous puissez récupérer votre mot de passe.

Mon profil

Vous pouvez modifier les paramètre de votre compte.

Désolé, pour naviguer dans notre site, il faut détenir une licence/abonnement.

Nous publions depuis 33 ans (dont 25 ans comme quotidien web).

Nous offrons une édition (LCP-LAG) tous les matins de la semaine de septembre à juin

Nous ajoutons LCP InfoMidi quand l'activité parlementaire le mérite (quand le Salon bleu est en action)

Nous publions aussi Cette semaine au Parlement sur l'activité de la semaine (et des mises à jour fréquentes durant la semaine),

Nos abonnés reçoivent Alerte Décrets et peuvent consulter nos rubriques Derrière les décrets, Ce qu'ils ont dit,

Message DU gouvernement, Message AU gouvernement et plus encore.

Si vous êtes intéressé à obtenir un essai gratuit de quelques jours pour votre entreprise ou organisme

(nous n'avons pas d'abonnés individuels), n'hésitez pas à nous contacter editeur@courrierparlementaire.com

LCP / LAG Le vendredi 25 avril 2025

Message au gouvernement

Soutien à domicile : on a déjà payé

(R.I.) Entre le fiasco SAAQclic, NorthVolt et les coupures dans le réseau de la santé et des services sociaux (RSSS), le gouvernement annonce qu'il songe à tarifer certains services de soutien à domicile (SAD).

 

Depuis plus de 30 ans, la Coalition solidarité santé se positionne contre toute forme de tarification. Pourquoi? Parce que la tarification n'a pas sa place dans un système public accessible. Nous souffrons déjà des systèmes à plusieurs vitesses pour voir le médecin, pour nous faire opérer et pour envoyer nos enfants à l'école.

 

«Il ne faut pas répéter cette erreur avec le soutien à domicile : ouvrir la porte à la marchandisation des services à la population, c'est ouvrir la porte aux inégalités», soutient Sophie Verdon, coordonnatrice de la Coalition solidarité santé.

 

Le SAD : un investissement et non une dépense
Les services de soutien à domicile doivent être intégrés au système de santé et des services sociaux, tout simplement. Les services de SAD servent à désengorger notre système de santé. Ce sont des investissements ainsi qu'une façon concrète d'exaucer le vœu de plusieurs usagers : rester chez soi et jouir de leur pleine autonomie.

 

«Les services à domicile sont importants pour les aînés, mais aussi pour une grande proportion de personnes vivant avec un handicap. Faire payer pour le soutien à domicile, c'est taxer le handicap et la vieillesse», soutient Hugo Vaillancourt, président de la Coalition solidarité santé.

 

Financer les besoins des personnes et non ceux des entreprises
Nous proposons un réel virage vers un système de soutien à domicile fort, accessible et équitable. Pour ce faire, des investissements majeurs sont nécessaires. Si Mme Bélanger veut que des gens plus fortunés paient plus, elle n'a qu'à demander à son collègue Eric Girard d'augmenter les impôts des plus riches et de revoir la contribution des entreprises au Fonds des services de santé.

 

C'est d'ailleurs ce qu'a proposé cet automne l'Institut de recherche et d'informations socioéconomiques (IRIS), pour financer un soutien à domicile à la hauteur des besoins à venir de la population.

 

Parlons le langage du gouvernement : d'un point de vue économique, le SAD est un investissement gagnant. Il réduit les coûts dans le reste du système de santé et des services sociaux. En effet, les travaux récents de l'IRIS démontrent que d'ici 2050, sans même améliorer les services, les dépenses en soins de longue durée au Québec, qui sont actuellement de 7,7 milliards de dollars, atteindront 25,6 milliards, si aucun changement n'est fait dans le modèle actuel de prise en charge de la perte d'autonomie.

 

Ces mêmes estimations évaluent à plusieurs milliards de dollars les économies potentielles d'un virage réussi vers le SAD avec des services publics et accessibles.

 

«Le Québec est une société riche qui peut s'inspirer des meilleurs modèles dans le monde. Il suffit d'investir notre argent et nos ressources aux bons endroits, pour s'assurer d'un écosystème social qui peut subvenir aux besoins de tous et toutes. C'est non seulement possible ; c'est nécessaire», de conclure Sophie Verdon.

 

À propos
La Coalition solidarité santé est un regroupement québécois d'organisations syndicales, communautaires et de comités de citoyennes et citoyens. Elle comprend également des groupes féministes, de personnes âgées, de personnes en situation de handicap et de personnes proches aidantes. La défense des grands principes qui constituent les pierres angulaires du réseau de santé depuis sa mise sur pied, à savoir le caractère public, la gratuité, l'accessibilité, l'universalité et l'intégralité, sont à la base de toutes les interventions de la Coalition solidarité santé.

 

SOURCE Coalition Solidarité Santé

-/-/-/-/-/-

 

(R.I.) : communiqué que nous avons repris intégralement.

Message d’Hydro-Québec

Efficacité énergétique : trajectoire de 10G$

(R.I.) En ces temps de turbulences économiques, nous devons agir collectivement et investir dans nos plus grandes forces. C'est pourquoi Hydro-Québec déploie une trajectoire ambitieuse en efficacité énergétique de 10 G$ d'ici 2035 qui soutiendra l'économie et le bien-être collectif.

 

Trois fois moins chère que les autres sources d'approvisionnement d'électricité, l'efficacité énergétique permettra d'économiser l'équivalent de la consommation d'une maison sur quatre.

 

En plus d'aider nos clients à réduire leur facture, l'efficacité énergétique soutiendra notre économie en créant plus de 5 000 nouveaux emplois dans toutes les régions du Québec.

 

Dès maintenant, nous lançons trois initiatives structurantes totalisant 2 G$ et rejoignant l'ensemble de la clientèle.

 

Un programme d'accès à 0$ de thermostats intelligents canadiens pour la clientèle résidentielle

Hydro-Québec aidera les ménages québécois à réduire leur consommation et leur facture en offrant des appuis financiers, notamment pour l'achat d'équipements intelligents et de thermopompes. Un programme d'accès à 0 $ de thermostats intelligents canadiens est disponible dès maintenant pour les clients, visant le déploiement massif de plus d'un million d'équipements. L'offre destinée aux locataires et aux clientèles vulnérables sera également modernisée.

 

Une alliance pour des bâtiments exemplaires pour la clientèle commerciale et institutionnelle

Les grands bâtiments occupent une place centrale dans notre quotidien. Il est important qu'ils deviennent des modèles d'exemplarité énergétique, visibles aux yeux de tous. Nous créons donc une nouvelle alliance pour inciter les gestionnaires de grands bâtiments à mettre en place les meilleures pratiques énergétiques.

 

Ils devront mieux gérer le chauffage, la ventilation et l'éclairage, en tenant compte des heures d'occupation. Nous offrons également des appuis financiers dans le cadre du programme Solutions efficaces, pour l'acquisition d'équipements dans les petites et moyennes entreprises, leur permettant de réduire jusqu'à 20 % de leur facture énergétique.

 

Un service d'accompagnement personnalisé pour la clientèle industrielle

L'efficacité énergétique est une occasion à saisir pour réduire les coûts d'exploitation et de maintenance de nos industries, les rendant plus compétitives. Un service d'accompagnement personnalisé, technique et financier, est mis en place pour permettre de retirer les principaux freins à la réalisation de projets.

 

En collaboration avec le gouvernement, des normes modernisées rehausseront également la performance énergétique des bâtiments et des industries, contribuant à 25% des économies d'énergie totales.

 

Mieux consommer ensemble

En combinant cette trajectoire avec nos autres efforts en cours, nous créerons les conditions nécessaires à l'atteinte de notre autonomie énergétique. Nous travaillons simultanément à atteindre des cibles ambitieuses en efficacité énergétique, à bâtir des parcs éoliens à un rythme jamais atteint avant et dont nous serons maître d'œuvre, à moderniser nos centrales hydroélectriques et à intégrer d'autres technologies, comme le solaire. Dans un monde de plus en plus incertain, c'est le temps de miser sur notre savoir-faire.

 

Citation

«Notre trajectoire est la plus ambitieuse de l'histoire d'Hydro-Québec. Elle va nous permettre d'économiser 10 % de toute l'électricité que nous consommons au Québec, au prix le plus bas par rapport à toutes les sources d'approvisionnement en électricité possibles. Nous pourrons ensuite l'utiliser pour soutenir l'économie et le bien-être collectif. Il s'agit d'un moment important dans l'évolution d'Hydro-Québec. Nous devons agir collectivement pour consommer plus efficacement et assurer notre autonomie énergétique.»

 

Dave Rhéaume, Vice-président exécutif activités commerciales et chef des relations clientèle - Hydro-Québec
 

SOURCE Hydro-Québec

-/-/-/-/-/-

 

(R.I.) : communiqué que nous avons repris intégralement.